Summarized
คอร์ส Tech leadership นี้เป็นคอร์สที่สอนเรื่องพื้นฐานในการสร้าง Culture สำหรับทีมที่อยู่ในวงการ Tech และ IT โดยจะเน้นเรื่องการสร้าง “ทีม” ที่เป็นทีม และการสร้าง Culture ภายในทีม
คอร์สนี้จะเน้นเรื่องพื้นฐานตั้งแต่ต้นเลยว่า เรามีทีมไปทำไม ทีมแตกต่างอย่างไรกับคนรวมกลุ่มกันทำงาน แล้วเรามี Culture ไปทำไม แค่ทำงานให้เสร็จๆ ไปเป็นโปรเจ๊กต์ๆ ไม่ได้เหรอ ซึ่งพอเข้าใจพื้นฐานตรงนี้ จะได้มาคุยต่อว่าเราจะสร้างวัฒนธรรมการทำงานในทีมที่เหมาะสมกับสถานการณ์ได้อย่างไรบ้าง เราจะบริหารจัดการวัฒนธรรมการทำงานอย่างไร และสุดท้ายไปจนถึงการจัดการบริหารคน การจัดการ Roles & Resonsibility ไปจนถึง Performance management จังหวะใช้พระเดชพระคุณ
คอร์สนี้สร้างขึ้นจากประสบการณ์ส่วนตัวของผู้สอน ที่ได้ร่วมทีมและสร้าง Culture หลายรูปแบบมาแล้ว ตั้งแต่ทีมที่เน้นการมีส่วนร่วมของทุกคน เน้นการ Empower คนทำงานให้มีความคิดสร้างสรรค์ ทีมที่ Move fast break things ทีมที่เน้นความถูกต้องแม่นยำไม่ผิดพลาด และก็มีทีมที่เน้นการตัดสินใจที่เด็ดขาดรวดเร็ว ทีมที่เน้น Face to face communication และทีมที่เน้น Async communication จนพอจะจับทางได้จากประสบการณ์ว่าสิ่งสำคัญในการเซ็ต Culture ภายในทีมมีอะไรบ้าง ไม่ว่าจะอยากได้ Culture แบบไหน ดังนั้น คอร์สนี้จะไม่ได้เป็นคอร์สที่สอนว่า Culture ที่ดีต้องเป็นแบบใดแบบหนึ่ง แต่จะสอนตั้งแต่การออกแบบ Culture ที่เหมาะสมกับตัวคุณเอง ตัวทีม และตัวงาน ไปจนการสร้างและดูแลครับ
เหมาะสำหรับใคร
- คนที่ทำงานในวงการ IT และต้องทำงานในตำแหน่งผู้นำ
- Tech lead มือใหม่ที่พึ่งถูกโปรโมตมาให้ทำ ไปจนถึงมือกลางที่มีประสบการณ์บ้างเล็กน้อย 1-3 ปี
- เคยมีประสบการณ์การคุมทีมหรือเป็นผู้นำบ้าง หรือกำลังทำอยู่
คอร์สนี้ตัวอย่างที่ใช้ Case Study อาจจะเน้นไปในทาง Developer เป็นหลัก แต่ตัวเนื้อหาสามารถปรับใช้ได้กับทุกตำแหน่งในวงการ IT ครับ
เนื้อหา
Day 1: Designing your “team”
- Define your team: ทีมของคุณเป็นอย่างไร และการนิยามทีมขึ้นมาต้องพิจารณาอะไรบ้าง
- Write your culture book: สร้าง Culture book ที่ไม่ได้เป็นแค่สโลแกนสวยๆ แต่มีประโยชน์ต่อการใช้งานจริง
- Team lead role & Team maturity model: เข้าใจบทบาทของผู้นำ และระดับความสามารถของทีม
Day 2: Take care your team member well
- Getting to know your team: วิธีการทำความรู้จักคนในทีมที่มีประโยชน์ต่อทั้งความสัมพันธ์และการทำงานร่วมกัน
- Trust building & maintaining: สร้างและดูแลความเชื่อใจภายในทีม
- Roles, responsibility and expectation: การวาง Role & Responsibility รวมไปถึงความคาดหวังภายในทีม
- Managing individual performance: พื้นฐานการบริหารคนให้บรรลุตามความคาดหวังที่วางไว้ข้างต้น
เวลาเรียน
รอบที่ 1: วันที่ 15-16 เดือนมิถุนายน เวลา 9.00-17.00
สถานที่: Clazy Cafe ห้อง B
ลง BTS สนามเป้าทางออก 1 เดินประมาณ 700 เมตร อยู่ที่ Season mall
รับผู้เรียนทั้งหมดจำนวน 20 คน
ราคา: ปกติ 9,999 บาท ราคารอบแรก 8,000 บาท
[เต็มแล้วครับ]